10 preguntas para definir el sueldo del emprendedor

Ser emprendedor no es fácil. Hay muchos obstáculos que superar para poner en marcha un proyecto. Y una vez superados, viene otro tema importante. Determinar el monto de su sueldo.

En el momento de definir el sueldo, debe considerar aspectos como el valor de su tiempo y los recursos de la compañía, entre otros. El sitio SoyEntrepreneur.com elaboró una lista de 10 preguntas que pueden servirle de guía para determinar la adecuada remuneración que debe recibir. Estas son:

1 – ¿Cuánto ganan otras personas con un trabajo similar?

Puede encontrar algunos parámetros de paga revisando sitios web donde se dé esta información, así como haciendo benchmarking y abiertamente preguntando a ejecutivos de startups similares a la de usted. También puede hablar con mentores, inversionistas o consejo directivo para sondear cuál sería una buena cantidad.

2 – ¿Cómo reaccionarán los empleados a tu sueldo?

Las startups, que generalmente cuentan con pocos recursos, muchas veces pueden atraer y retener a los mejores empleados ofreciéndoles parte de la empresa o recompensas no monetarias. Si ése es tu caso, tus empleados podrían reaccionar negativamente si usted recibe una cuantiosa cantidad como remuneración. Tanto los empleados como los inversores esperan que los fundadores apliquen las mismas políticas de compensación para ellos mismos. Si el emprendedor recibe un sueldo demasiado grande puede considerarse como falta de confianza en el futuro de la empresa y disminuir la moral de los empleados.

3 – ¿Cuántos trabajos hago?

Si usted es el CEO, vendedor y director creativo de la empresa, entonces debería ser pagado por todos esos trabajos o al menos recibir una porción de lo que le costaría contratar gente para ejecutarlos. Antes de definir estas cantidades, debe revisar que el negocio pueda sostenerlo.

4 – ¿Cuál es mi flujo de dinero actual y en el futuro?

Claramente, el sueldo de usted dependerá no sólo de tu flujo de efectivo actual, sino también del futuro. Es recomendable que incluso antes de iniciar el negocio elabores proyecciones financieras que puedan ayudarlo a entender cuánto flujo de efectivo se generará con el tiempo, cuánto necesitaría para expandir el negocio y cuánto podría tener disponible para gastos personales.

Esto permitirá comprender cuánto dinero debes apartar para cubrir sus necesidades personales antes de iniciar el negocio y si requieres conseguir o mantener un trabajo de medio tiempo.

 5 – ¿Cuánto me permite mi empresa tomar de sueldo?

Si su empresa está creciendo con rapidez, necesita reinvertir las ganancias en el negocio y limitar el sueldo. En el proceso de crecer una compañía, generalmente el flujo de efectivo es neutral o negativo, por lo que es muy probable que no pueda acceder a tomar dinero del negocio o sólo un poco.

6 – ¿Mi familia puede vivir con ese sueldo?

Por lo general, los emprendedores jóvenes no tienen a nadie que dependa de ellos, por lo que pueden fácilmente limitar sus gastos personales, a diferencia de aquellos que tienen hijos.

Ésta es una de las razones por las que la mayoría de los emprendedores novatos deciden iniciar sus negocios cuando tienen menos responsabilidades. Pero si tiene gente que depende de usted, debe asegurarse que sus co-fundadores y empleados entiendan sus circunstancias y no interpreten el sueldo de usted como una falta de compromiso hacia tu empresa.

7 – ¿Puedo recibir mi compensación de otra forma que no sea como sueldo?

Una vez que el negocio esté marchando y el dueño pueda tomar dinero de él, la estructura de esos pagos puede ser muy importante, especialmente por el tema de los impuestos. Por ejemplo, si durante los como startup prestó dinero para conseguir capital de trabajo, puede empezar a pagarse cuando el flujo de efectivo lo permita.

8 – ¿Parte de mi salario debe basarse en la distribución de otros inversores?

Podría haber serios conflictos con inversores por la compensación, pero estos asuntos pueden minimizarse si buena parte del sueldo del emprendedor se basa en el performance de la empresa. Si la compañía tiene inversionistas profesionales, éstos se asegurarán de que los planes de compensación del fundador traigan consigo un buen desempeño y que no sólo se den ‘sobras’ a los inversores. Si, en cambio, los inversores son familiares o amigos, el trato debe ser el mismo. Debe tratarlos como profesionales; esto podría reducir las tensiones sobre el asunto de las compensaciones.

9 – ¿Debo considerar los impuestos en mi sueldo?

Evadir impuestos es ilegal, pero deducirlos es una buena práctica de negocio. Busca un buen contador o asesor de impuestos para que lo ayude a desarrollar un buen plan. Realice esta práctica antes de establecer tu sueldo.

10 – ¿Lo has puesto por escrito?

Es crítico documentar sus acuerdos de compensación tras discutirlo con los tus socios, directivos o inversionistas. Escriba todo el  proceso para evitar mal entendidos en el futuro. Conforme mayor transparencia haya con el dinero, mejores resultados obtendrá.

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